Pakiety · współpraca · 2026
Witaj.
Wiemy, że firmy są różne. Niektóre potrzebują 7 dni, żeby zrozumieć co naprawić w pierwszej kolejności. Inne — kogoś przy zespole na pół roku, kto poukłada tech i operacje razem. Trzecie — szkolenia AI dla zarządu i zespołu, żeby ruszyć z konkretem zamiast czytać o tym kolejny artykuł.
W skrócie pracuję w trzech głównych formatach. Każdy zaczyna się od innego pytania właściciela — wybierz ścieżkę, która brzmi najbardziej jak Twoja firma. Jeśli żadna nie pasuje, napisz krótko: kto jesteś, co robicie, co Cię boli — znajdziemy co działa.
01 — entry
Audyt operacyjny 7 dni
Wchodzę na 7 dni do firmy w chaosie. 3 dni on-site, 4 dni remote. Patrzę jak naprawdę działa, słucham zespołu, czytam dokumenty. Wychodzisz z mapą procesu, listą strat i konkretnym planem 30 / 60 / 90 dni.
— dla kogo
- firma 1–300 osób w chaosie operacyjnym
- decyzje opierają się na Excelu i pamięci właściciela
- zespół robi po swojemu, procesy nie są spisane
- AI / ERP / WMS jest tematem, ale bez wdrożenia
— co dostajesz
- Mapa procesu firmy (jak naprawdę działa, nie jak miała)
- Lista 5–10 strat (czas + pieniądze + kontrola)
- 3 szybkie poprawki do wdrożenia w tygodniu
- Plan 30–60–90 dni z priorytetami
- Rekomendacja kierunku: AI vs ERP vs procesy
7 dni · 3 dni on-site + 4 dni remote · raport po polsku
zarezerwuj termin →
02 — core
CTO/COO retainer
Wchodzę na pół roku do firmy, która ma już kierunek — i potrzebuje kogoś, kto poukłada tech, operacje i ludzi w jeden plan. Cotygodniowy rytm. Pilot 4 tygodnie, potem dłużej. Strategia plus codzienna obecność na komunikatorze zespołu.
— dla kogo
- firma która ma już kierunek, brakuje executive presence
- zarząd potrzebuje kogoś wpisanego w cotygodniowy rytm
- tech (CTO) + operacje (COO) w jednej osobie
- ERP / workflow / KPI do prowadzenia operacyjnie
— co dostajesz
- 1–2 dni w tygodniu w Twoim zespole
- Cotygodniowy raport po polsku (decyzje + ryzyko)
- Strategia tech + operations spięta w jeden plan
- Codzienna dostępność na komunikatorze firmy
- Pilot 4-tygodniowy → kontrakt 6+ miesięcy
1–2 dni / tydzień · 6+ miesięcy · pilot 4-tyg najpierw
porozmawiajmy →
03 — entry / AI
Szkolenia & AI workshops
Format dla firm, które chcą ruszyć z AI bez pełnego retainera. Workshop dla zarządu (1 dzień) — gdzie AI ma sens w Twojej firmie, gdzie nie. Szkolenie zespołu (1–3 dni) — ćwiczenia na realnych przypadkach, nie slajdy. Plus jednorazowe wdrożenia per use case.
— dla kogo
- zarząd, który chce zrozumieć gdzie AI ma sens (a gdzie nie)
- zespół, który ma używać AI codziennie, nie raz na kwartał
- firma gotowa na pierwszą integrację AI w realnym procesie
- brak chęci na pełen retainer — chcemy konkretny output
— co dostajesz
- AI Workshop dla zarządu (1 dzień, na realnych przypadkach z firmy)
- Szkolenie zespołu (1–3 dni, ćwiczenia, nie slajdy)
- AI Implementation per use case (RAG / bot / automatyzacja)
- Materiały do dalszego użytku po polsku
- 2 tygodnie wsparcia po uruchomieniu
1 dzień – 3 miesiące · zakres po krótkiej rozmowie
porozmawiajmy o szkoleniu →
Reszta oferty.
Cztery usługi dodatkowe — gdy potrzebujesz czegoś węższego niż retainer, a szerszego niż jednorazowy workshop.
Advisory retainer
4–8h / mc
Integracje / wtyczki AI do istniejącego systemu
per use case
Process design + dokumentacja
2–4 msc
Coś innego?
napisz, zobaczymy
Nie wiesz który pakiet pasuje? Napisz krótko: kto jesteś, co robicie, co Cię boli. Odpowiem w 24h, polecę kierunek nawet jeśli nie jest to praca dla mnie. Pakiety to punkt startu — ostateczny zakres dostosowuję do firmy.
napisz, opowiem szerzej →
Częste pytania.
Ile to kosztuje?
Każda firma to inny case. Audyt 7 dni dla firmy 20-osobowej to inna sytuacja niż dla 300-osobowej. Retainer 1 dzień/tydz to inna intensywność niż 2 dni. Ustalimy razem na pierwszej rozmowie — gdy zobaczę z czym mam do czynienia. Nie ma ukrytych kosztów ani „on-boarding fee", nie ma sztywnego cennika do podpisu.
Dlaczego nie ma packaged sprintów 30/60/90 dni?
Rzeczywistość firm 1–300 osób nie układa się w sprinty. Procesy zmieniają się stopniowo, AI wymaga iteracji, ludzie potrzebują czasu żeby przyzwyczaić się do nowych narzędzi. Cotygodniowy rytm z DOO/CTO obecnym w zespole daje większą wartość niż packaged sprint który kończy się pakietem PDF.
Czy mogę kupić tylko AI bez audytu?
Tak — AI Workshop dla zarządu (1 dzień), szkolenie zespołu (1–3 dni) i AI Implementation (per use case) są standalone. Ale: w 90% przypadków AI bez wcześniejszego audytu procesów = wdrożenie do chaosu. Audyt 7d to nie obowiązek, to oszczędność.
Co jeśli nasz problem to coś innego?
Napisz. Polecę kierunek nawet jeśli nie jestem właściwą osobą. Mam sieć innych konsultantów (procesy, finanse, HR, prawo), z którymi pracujemy. Lepiej polecić niż zaakceptować zlecenie poza kompetencjami.
Faktura VAT?
Tak — działalność gospodarcza, faktury z VAT, rozliczenie miesięczne. Współpraca formalizowana umową ramową.
Zainteresowany?
Napisz krótko: kto jesteś, co robicie, co Cię boli. Pogadamy 30 minut bez żadnych zobowiązań. Jeśli siada — robimy pilot 4-tygodniowy. Jeśli nie — polecę kierunek nawet jeśli nie jest to praca dla mnie.
Kraków + Małopolska / Śląsk / Świętokrzyskie
·
odpowiedź w 24h
·
hybrydowo, on-site gdy trzeba
·
bez bota, bez CRM
Karol Zamarlik
isiko · Fractional CTO/COO